12月18日，在翁總的帶領(lǐng)下，上海滬工閥門廠中層管理一行人：市場(chǎng)部總監(jiān)潘海潮、生產(chǎn)部部長(zhǎng)楊張仁、車間主任黃華、吳錦波、技術(shù)部總工井泉山、質(zhì)檢部部長(zhǎng)陳桑、工會(huì)會(huì)長(zhǎng)林銀華、包裝物流主任陳歡來(lái)，到黃山旅游，并召開了年終會(huì)議。

會(huì)上，翁總首先認(rèn)真聽取各部部長(zhǎng)對(duì)本部門目前工作狀況的詳細(xì)匯報(bào)，其中包括員工的工作狀態(tài)、員工的技術(shù)素質(zhì)以及在工作中存在的困難等情況。翁總指出滬工目前正處在關(guān)鍵時(shí)刻，新車間、新辦公大樓陸續(xù)竣工，這對(duì)我們所有的員工來(lái)說都是非常自豪的事情，同時(shí)，我們每個(gè)人都要變壓力為動(dòng)力，努力提高自身水平，從而使自己的工作更好地進(jìn)行。翁總表示滬工今天的成績(jī)來(lái)之不易，所以我們每個(gè)人都要珍惜，要充分利用企業(yè)給我們提供的平臺(tái)，發(fā)揮自己的價(jià)值。尤其是中層管理者，管理者是員工的風(fēng)向標(biāo)，這就要求每位管理者都要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，在工作中保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，要給員工起好帶頭作用，要在企業(yè)樹立正氣之風(fēng)，從而使企業(yè)的基礎(chǔ)力量更扎實(shí)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，更要求所有管理者增強(qiáng)責(zé)任心，在工作中不斷創(chuàng)新，減少失誤，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理需要。

核心管理層不但肩負(fù)著企業(yè)的興衰，還身系員工的前程和命運(yùn)，所以各管理者要不斷提高自身的管理水平，從而在企業(yè)形成一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)、合理的管理團(tuán)隊(duì)。